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deCOMMON:引领文化衫大革命的时尚2.0

2008年06月24日 互联网 ⁄ 共 1400字 ⁄ 字号 评论 1 条

deCOMMON自称为人民的上半身服务,简单的说就是搜集大家的设计思路,然后生成和销售高品质的文化衫。初一看界面,还以为回到了红色年代,当然这也是deCOMON独有的特色,诸如“文化衫大革命”、“大字报”、“粮票”、“公社”、“红星”等都是借用了六七十年代中国社会的典型特征,虽然不一定引起你的共鸣,但你一定会觉得蛮有意思。

deCOMMON的站长简单交流了一下,他们是想通过网络的力量,来挖掘china design,把made in china变为design in china,形成中国自己的时尚潮流品牌;同时也想将设计者和消费者进行适当的融合,普通的消费者也可以成为设计者,这就是时尚2.0的体现。基于上述思想,deCOMMON提供了丰厚的奖金来吸引用户上传各种时尚设计,通过网友的打分,来选出最佳的设计。这些优选出来的设计作品将用于deCOMMON自主品牌文化衫的生产和销售。用户除了直接购买外也可以通过提升参与度获得“粮票”来兑换购物券购买。

除此之外,deCOMMON还是一个文化衫设计者、欣赏者、消费者的web2.0交流平台,不仅有博客、相册、好友、公社(群组)、T型台、英雄榜,甚至连RSS订阅也一应俱全。

目前互联网上文化衫的销售有两种主流模式,一种是PPG凡客BONO等服装网络直销模式,一种是类似悠都必必普布丁网这样的T恤定制销售模式,deCOMMON和以上两种模式有些相似,但又有些不一样。deCOMMON的文化衫是从用户的设计稿中选出来制作销售的,但是用户并不能定制和销售自己的文化衫;同时deCOMMON形成自己的品牌之后又扮演了网络直销的角色,但是他从产品设计到用户交流都融入了2.0的元素,这也超出了传统服务简单直销的范畴。我想deCOMMON是希望创出自己的特色,因此融合了两者的一些优势走出了另外一条路,不过也一些值得探讨的地方:

1、不要为了2.0而2.0:提供web2.0的交流和展示平台未尝不可,但如果过头了就冲淡了deCOMMON的主题,毕竟它最终的目的还是为了设计和销售自有品牌文化衫。

2、资源浪费:deCOMMON目前实际销售的文化衫样式只有三款,就算是每个月都会评选出一些优秀的设计,但是更多的作品还是处于埋没状态,其中也不乏优秀的作品。在这方面就不如T恤定制网站的利用率高,建议对于没有评选上的作品也提供一种销售渠道,否则不仅会打击设计师的积极性,也浪费了很多不错的作品。

3、草根和精英的矛盾:定制网站走的是纯草根路线,销售价格也相对较低,而直销网站走的是纯精英路线,销售价格相对较高;deCOMMON的平台是草根路线,但文化衫品牌销售、包装甚至价格又走的是品牌精英路线,这两者如何有效的结合起来得到市场和用户的认可,还需要花一番功夫。

4、核心产品还不够完善:相比服装直销网站,deCOMMON在材质、样式、颜色上的选择太少,目前还没有女性文化衫,据负责人介绍deCOMMON使用了最好的棉布和印花工艺,品质赶得上gstar等知名品牌,但是在网站上却并没有详细体现出来。也就是说网站最核心的产品未得到充分体现,也显得不够专业,这都是需要后续deCOMMON不断改善的。

很高兴的是,在和其中一名负责人反馈了意见之后,他们非常重视,晚上立即召开会议并决定做出一些调整。这不仅是创业的激情驱动,更是对用户负责的态度体现,我相信deCOMMON的明天会越走越好。

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  1. 草根网 2008年08月12日 11:26 上午  Δ-49楼

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