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观看”赢在中国”的感想

2007年09月25日 互联网 ⁄ 共 1790字 ⁄ 字号 评论 2 条

今天是赢在中国第二季的决赛,自然也是最精彩的一场,除了选手的PK之外,我认为最精彩的是评委的点评。除了马云在国外没有返回外,这次几乎所有评委都汇集到了一起,对最后5名选手进行评选,碰撞出很多东西,也给我带来很多思考和启迪。

阶段问题:其实很多项目已经做得非常壮大,非常好了,为什么他们还要来参赛呢?从这么多场比赛可以看出,他们更多的是抱着锤炼自己和广告宣传的目的,这也是有几名选手不惜花几十万购买进入十强选票的原因,很多参与者也坦诚了这一点。但是他们并没有真正了解此时我为什么要引进风投,引进风投的价值到底在哪里,同时赢在中国这个节目背后蕴含了什么价值?我感觉一定程度上,他们带来了很多负面的影响,可以说这些项目已经运作得不错的创业者挤掉了很多真正刚开始创业者的机会,也将大部分有优秀创意但未开展实质项目的创业者排除在外。我希望下一届"赢在中国"能够将机会给予更多刚起步的创业者。

行业问题:这次最后进入十强的项目基本上都是传统行业,虽然赢在中国是宣导的全民的广泛行业的创业,但是在风投热浪顶端的互联网和生物科技却受到了冷落。一方面可能是因为互联网和生物科技更注重保密性,好的项目往往很少拿出来公开展示,之前跟一些投资中介也交流过确实有这种倾向;一方面也跟参与的评委背景有关,大部分评委都来自于传统行业,甚至包括马云和史玉柱,我相信他们更倾向于战略思路和执行,对不断革新的互联网本质和细节也许还不如下属和其他互联网从业者更加专业和深刻。当然我可能说得太过了,但是有互联网背景的评委太少也对这方面的项目评选有些不利。希望下一届赢在中国的评委除了企业老总外,更多一些专业领域的投资者和经理人。

海归派的问题:这次海归派彻底失利,有多方面原因。1、参与者不多,优秀项目也相对较少;2、国外和国内的投资理念有较大差距,海归派多是高科技类,比较习惯于硅谷的风投理念,在硅谷有了一个创意就可以获得投资,但在国内投资者总感觉这比较悬,没有实际项目运作光有概念还不适合国内的投资理念,这次一个生物医疗项目和互联网虚拟广告项目就这样被夭折了;3、海归派的项目比较专业和高科技,评委在这方面不太在行,例如那个虚拟广告的项目所有评委都还不理解是什么东西,就更谈不上继续深入了。4、海归派比较学院化,跟实际商业操作接触比较少,所以比较理想化,实际运作和管理经验也不足,这点相比其他参选的国内创业者来讲有一定差距。

企业家VS投资家:最后的冠亚军之争,从熊晓鸽发现的一个巧合能看出些端倪,那就是风投都是选择实干细致的窦大海,企业家都选择有激情比较强势的李书文,这实际上就是企业家和风投家看人选人的角度不一样的问题。企业家更欣赏有创业激情和人格魅力的创业者,就算有些知名的缺点也可以放下,但投资家则喜欢踏实稳健做标准化过程化管理的创业者,因为个性强势违规操作的创业者更难融入、沟通和统帅,在企业进入稳定发展期以后这样的缺点就更加致命,这点我感受很深。最后半企业家半投资家的柳传志发自肺腑甚至有些生气发火的评论可以更深切的感受到投资者和企业家对看人用人的标准有很大的区别。

创业的女性太少:毛天赐评价说这次参与的女性太少了。这其实是一个传统问题,由于生理、心理及社会多方面因素,决定了一般女性创业的激情都不如男性,即使创业其综合素质也难以胜过男性,真正成功的女性真的是凤毛麟角,这不是性别歧视,事实就是如此。这次只有极个别女选手还过得去(不过也被评委过早喀嚓掉),大部分女选手表现都不尽如人意。特别是进入十强的夏霓,其表现还不如一名普通员工,太多的缺点让我和朋友都看不下去,不仅叫骂赢在中国的评委如此差的眼光,不知道这是否是因为平衡性别的取舍。

当然还有很多问题,赛制的问题、投票作弊的问题、商业实战不够实的问题、电视节目诚信的问题、节目主持强势的问题。。。,这里不一一展开。但毫无疑问,赢在中国是国内创业者最值得观看的节目,评委真诚、发自肺腑的点评,是其他真人秀节目无法比拟的,特别是评委将自己数十年的经历沉淀浓缩成几句精华,让人受益匪浅,而且少了类似超女快男那样的做秀,选手们表现得更加贴近生活中真实的一面。只希望第三季的赢在中国能够策划得更好,让更多的创业者获得腾飞的机会,也让更多的人获得锤炼和学习的机会。虽然不是每一个人都适合做一个创业者,但是中国的崛起需要更多创业者的力量,需要更多的企业家,继续支持赢在中国。

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  1. 前博客 2007年09月27日 2:57 上午  Δ-49楼
  2. lifferent 2007年09月27日 6:43 下午  Δ-48楼

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